掃二維碼與項目經(jīng)理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院召開醫(yī)院改善提案發(fā)表會
2025-11-11 17:49:59
欄目：現(xiàn)代服務行業(yè)
查看(666)
輔導現(xiàn)場（醫(yī)院改善提案）
華天謀顧問師組織醫(yī)院改善提案發(fā)表會。
輔導現(xiàn)場（醫(yī)院改善提案）
華天謀顧問師召開醫(yī)院改善提案發(fā)表會，評委現(xiàn)場對改善效果進行確認。
醫(yī)院問題(普遍存在的不足點改善）
改善前
拖把池無水位線標記，無“84”液濃度標簽！
改善后
手工制作限位線，經(jīng)過反復實驗選擇合適材質。有明顯標記，符合院感要求！
改善前
壓力帶打結，接口脫落，連接時可能發(fā)生連接錯誤的現(xiàn)象。
改善后
將壓力帶按順序固定，并在接頭處做好標記。
改善前
1.意識不清及躁動患者留置針固定太簡單；
2、固定方式不利于觀察針頭周圍皮膚情況。
改善后
改善后 1.留置針固定更穩(wěn)妥；
2.方便觀察留置針周圍皮膚情況。
改善前
導尿管用固定無效，管道易受壓，脫出。
改善后
將膠布如上圖進行固定于病人大腿處，既美觀又不易脫掉。
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)代服務行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進行紅牌作戰(zhàn)培訓及活動板講解
一、輔導現(xiàn)場（紅牌作戰(zhàn)培訓）紅牌作戰(zhàn)輔導，了解紅牌作戰(zhàn)的目的、意義、活動開展流程以及注意事項。進行紅牌作戰(zhàn)人員分組分工、路線安排說明，最后組織現(xiàn)場實踐活動。輔導
1.華謀咨詢?yōu)槟?貿易行業(yè))公司傾情打造輔導及改善痛點
2.華謀咨詢?yōu)槟承W進行樣板區(qū)打造輔導
3.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院現(xiàn)場輔導召開醫(yī)院改善提案發(fā)表會
4.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進行科室現(xiàn)場輔導驗收
5.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進行推廣科室強化輔導
<
>
服務項目
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務怎么樣？