掃二維碼與項目經(jīng)理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行6S精益管理科室打造驗收、階段總結(jié)輔導(dǎo)
2025-11-07 10:38:55
欄目：現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
查看(350)
輔導(dǎo)現(xiàn)場（科室打造驗收輔導(dǎo)）
2019年1月20日-1月25日，華天謀顧問師完成遼河油田總醫(yī)院第五期輔導(dǎo)。第五批推廣科室有：本院兩個科室：放射線科、門診住院部。渤海院區(qū)四個科室：藥學(xué)部、門診住院部、婦產(chǎn)科門診、共計五個科室。
輔導(dǎo)現(xiàn)場（6S精益管理階段總結(jié)輔導(dǎo)）
華天謀顧問師對醫(yī)院第五期科室進(jìn)行驗收。
醫(yī)院問題(普遍存在的不足點改善）
改善前
護(hù)士休息區(qū)，物品混亂，影響休息舒適度。
改善后
物品分類，按功能從新定義擺放的物品，打造舒適的休息場所。
改善前
醫(yī)生值班室和更衣室混搭，不利于醫(yī)護(hù)人員的身體健康，同時也影響休息的質(zhì)量。
改善后
重新布局，區(qū)分更衣室和休息室。舊物改造，以最小的成本打造最舒適的更衣室和休息室。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)及活動板講解
一、輔導(dǎo)現(xiàn)場（紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)）紅牌作戰(zhàn)輔導(dǎo)，了解紅牌作戰(zhàn)的目的、意義、活動開展流程以及注意事項。進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)人員分組分工、路線安排說明，最后組織現(xiàn)場實踐活動。輔導(dǎo)
1.華謀咨詢?yōu)槟?貿(mào)易行業(yè))公司傾情打造輔導(dǎo)及改善痛點
2.華謀咨詢?yōu)槟承W(xué)進(jìn)行樣板區(qū)打造輔導(dǎo)
3.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院現(xiàn)場輔導(dǎo)召開醫(yī)院改善提案發(fā)表會
4.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行科室現(xiàn)場輔導(dǎo)驗收
5.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行推廣科室強(qiáng)化輔導(dǎo)
<
>
服務(wù)項目
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？