輔導(dǎo)現(xiàn)場（科室打造驗收輔導(dǎo)）

湘張家界市桑植縣人民醫(yī)院項目推進中運用6S維持管理工具之6S競賽制度，組織已驗收合格的13個科室處置室、更衣室、醫(yī)生值班室、護士值班室、庫房現(xiàn)場檢查評比出3面紅旗2面黃旗，進行6S打造成果維持管理，達到落地咨詢，客戶滿意的效果！

輔導(dǎo)現(xiàn)場（6S精益管理第啟總結(jié)）

湘張家界市桑植縣人民醫(yī)院迎來醫(yī)院6S精益管理第三期總結(jié)大會暨第四期啟動授牌儀式，醫(yī)院全體領(lǐng)導(dǎo)班子、華醫(yī)修制顧問組、各科室負責(zé)人及全院職工共400余人參會。總結(jié)大會上谷院長作重要講話，他鼓勵大家要相互學(xué)習(xí)，取長補短，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，確保6s精益管理順利推進，取得實效。他希望已經(jīng)打造的科室珍惜來之不易的成績，再接再厲，做好維持和后續(xù)完善工作。要求第四批推廣科室一定要積極行動、堅定信念，為醫(yī)院的6S打造添磚加瓦，進一步升華亮點，營造積極向上的打造氛圍。

醫(yī)院問題(普遍存在的不足點改善）

改善前 辦公室 物品、資料、椅子、工作臺面凌亂無序

改善后 物品重新分類清除不要物； 定位定量管理、分類擺放、標(biāo)識清楚粘貼標(biāo)簽，布局科學(xué)調(diào)整，易取放，消除安全隱患，提高工作效率。

改善前 護士站櫥柜物品、文件，病歷車凌亂無序，存在安全隱患。

改善后 清理櫥柜、整理物品，標(biāo)識清楚，干凈整齊、一目了然，消除安全隱患。