掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通
我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
華謀咨詢?yōu)槟?食品行業(yè))公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)6S打造
2025-12-05 17:10:11
欄目：食品與包裝行業(yè)
查看(1395)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)6S打造）
2018年12月25日，麗星億源開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S打造活動(dòng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃的開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)取得了良好效果，規(guī)范了物品定置管理，整體管理水平得到很大提升。
企業(yè)問(wèn)題(比較有行業(yè)代表性的問(wèn)題點(diǎn)，痛點(diǎn)）
改善前
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)粉餅易落地，造成污染。
改善后
在設(shè)備邊緣增高圍擋，確保粉絲不落地，有效去除對(duì)產(chǎn)品的污染，降低生產(chǎn)成本。
改善前
箱子雜亂無(wú)章，亂扔亂放，很難尋找。
改善后
通過(guò)布局調(diào)整，分門(mén)別類，碼放整齊，一目了然。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
食品與包裝行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟常ㄊ称匪幤沸袠I(yè)）公司進(jìn)行TPM Step 1 部門(mén)長(zhǎng)診斷活動(dòng)輔導(dǎo)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（TPMStep1診斷活動(dòng)）2019年1月份，儲(chǔ)運(yùn)部進(jìn)行了TPMStep1部門(mén)長(zhǎng)診斷活動(dòng)輔導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)對(duì)整個(gè)一階段推進(jìn)工作進(jìn)行講解，各崗位員工對(duì)各自的亮點(diǎn)進(jìn)行展示。車(chē)間內(nèi)各員工對(duì)
1.華謀咨詢?yōu)槟?食品行業(yè))公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)6S打造
2.華謀咨詢?yōu)槟常ㄊ称匪幤沸袠I(yè)）公司導(dǎo)入精益七大浪費(fèi)改善
3.華謀咨詢?yōu)槟常òb行業(yè)）公司開(kāi)展跑冒滴漏整改驗(yàn)收活動(dòng)
4.華謀咨詢?yōu)槟?食品藥品行業(yè))公司輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)并指出問(wèn)題改善點(diǎn)
5.華謀咨詢?yōu)槟?食品藥品行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收
<
>
服務(wù)項(xiàng)目
-
精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
查看詳情
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問(wèn)：
你們能做什么？ 需要多少錢(qián)？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？