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客戶(hù)案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>化工與原料行業(yè)>華謀咨詢(xún)?yōu)槟常ɑI(yè))公司進(jìn)行車(chē)間辦公室與倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)實(shí)踐 輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(車(chē)間辦公室與倉(cāng)庫(kù)總檢)
2019年1月22日,華天謀顧問(wèn)師為企業(yè)車(chē)間進(jìn)行輔導(dǎo),并組織推進(jìn)辦、車(chē)間指導(dǎo)員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),提高大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改善問(wèn)題的能力。


輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(總結(jié)報(bào)告會(huì))
2018年1月25日,進(jìn)行了一周輔導(dǎo)總結(jié),會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)老師提出的建議與現(xiàn)在推進(jìn)存在的問(wèn)題,給予大力支持。保持精益管理持續(xù)進(jìn)行。

企業(yè)問(wèn)題(化工行業(yè)普遍存在的不足點(diǎn)改善)
改善前
有積料和雜物

改善后
清理干凈

改善前
水桶擺放亂

改善后
固定地方,物品定置

改善前
壓力表對(duì)應(yīng)閥門(mén)沒(méi)有標(biāo)識(shí)。

改善后
壓力表對(duì)應(yīng)閥門(mén)一一掛上對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí)

改善前
儀表線(xiàn)保護(hù)管脫落

改善后
儀表線(xiàn)保護(hù)管恢復(fù)并做好保護(hù)措施


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