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華謀咨詢為某（精密機加行業）解決現場問題，對接現場輔導！
2025-11-28 10:31:36
欄目：機械與設備行業
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輔導現場
輔導現場（現場改善）
2019年1月8日，金洲精工現場輔導，張老師的耐心細致，贏得了客戶的好評，現場改善明顯
現場問題輔導 講師：張老師 參與人員：推進辦人員，車間主管
車間現場改善交流： 講師：張老師 參與人員：車間管理人員
企業問題(精密機加行業普通存在的問題點）
改善前
1、首檢按工序設備號登記在相應的記錄本上； 2、成品記錄本按型號和直徑大小登記，測量一個型號的料 首檢-成品檢查約10-5分鐘（用時合計約15分）。
改善后
1、直接調出無紙化系統，測量時不要刪除坐標，測量完成后導出和上傳到數據庫里面，首檢約7分鐘，成品需要3分鐘（合計用時約10分）； 節約了5分鐘。
企業問題(精密機加行業現場普通問題）
改善前
1.二次回油時油口的油滲出地面造成污染； 2、重復清掃造成浪費。
改善后
1,布局回油口位置，調整回油吸氣壓力有效降低回油力度； 2、油不會四處濺出； 3、減少時間浪費。
鄭重申明：華謀咨詢技術（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
機械與設備行業
華謀咨詢為某(設備行業)公司現場打造三天一層樓
輔導現場輔導現場（三天一層樓打造）2019年1月2日，麗星設備開展生產現場6S打造活動。通過現場整理、整頓、清掃的開展，現場取得了良好效果，規范了物品定置管理，整體管理水平
1.華謀咨詢為某(機械與設備行業)公司進行提案改善活動
2.華謀咨詢為某（機床行業）輔導現場及提升6S并指出不足點改善
3.華謀咨詢為某（機械加工制造業）進行樣板區打造深得客戶好評
4.華謀咨詢為某（檢測行業）進行原理講解及不足點改善
5.華謀咨詢為某（精密機加行業）解決現場問題，對接現場輔導！
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